在项目执行过程中,项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做?

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  • A、请发起人提供额外资金以解决新的需求
  • B、更新范围管理计划
  • C、将其添加进风险登记册
  • D、提交一项变更请求,以增加范围
参考答案D。法规要求增加额外的技术控制,即增加范围,进行变更请求。王安解读:除规划资源管理、规划沟通管理过程和规划相关方参与过程以外的全部规划 ××管理过程,这些过程的输出都是作为程序性计划的“×× 管理计划”,尽量在整个项目期间保持不变。所以,我们在选项中一般也不会更新范围管理计划等这些程序性计划。在项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和采购管理这六大知识领域,程序性计划和实体性计划是分开的。例如 项目范围管理知识领域中的程序性计划是需求管理计划和范围管理计划,而实体性计划则是项目范围说明书、工作分解结构和工作分解结构词典。在项目资源管理、沟通管理和相关方管理这三大知识领域,程序性计划和实体性计划合二为一。例如,沟通管理计划,同时也就是沟通计划。在项目整合管理知识领域,项目管理计划中既有程序性计划(各种分项管理计划),又有实体性计划(项目基准)。特别注意:在项目 整合管理知识领域项目管理计划中既有程序性计划(各种分项管理计划)’又有实体性计划(项目基准),所以,更新项目管理计划可以作为一个选项。
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