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每季度的检查中,一位关键相关方表示对项目进展情况很不满意,要求项目经理马上采取赶工措施。项目经理知道此次进度延误是由于突发天气情况造成的,而且现在的天气状况暂时不适宜赶工,项目经理最好应该怎么做?( )
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A、按该相关方的要求赶工,并要求该相关方承担相应责任
B、先与该关键相关方沟通
C、向公司领导层求助
D、提出项目延期申请
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答案解析
"A.不能在未经评审的情况下就决定赶工。B.正确答案。问题可能是由于该相关方不了解项目实际情况引起的,应先与该关键相关方沟通。C.项目经理应该是积极主动的,不应立即求助于公司领导。D.项目经理应该先沟通、分析,采取必要的措施,而不是一开始就提出延期申请。考点与页码:出现问题应该先检查沟通是否有问题,很多问题都是由于沟通不充分或沟通中的误解引起的。"
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先与该关键相关方沟通
2年前
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按该相关方的要求赶工,并要求该相关方承担相应责任
2年前
wuyuan97
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先与该关键相关方沟通
3年前
wangallewang
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先与该关键相关方沟通
4年前
zyx
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先与该关键相关方沟通
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zyx
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向公司领导层求助
4年前
zyx
挑战失败
向公司领导层求助
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按该相关方的要求赶工,并要求该相关方承担相应责任
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先与该关键相关方沟通
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