项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明,项目的进度应该比当前快10%。为了让项目回到正规,管理层希望增加10个人,到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意,因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是()

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  • A、边际效用递减原理
  • B、快速跟进
  • C、挣值
  • D、生命周期成本
"答案A。挣值管理EVM,注意EVM是绩效测量方法。1、快速跟进[技术] Fast Tracking [Technique]:一种具体的项目进度压缩技术。通过改变网络逻辑关系,将正常情况下按先后顺序进行的阶段(如设计阶段与施工阶段)重叠起来,或者平行展开进度活动。2、边际效用递减规律:边际效用递减规律说明了在所有的生产性活动中,增加生产的一个因素资源,保持其他因素不变,将在某种情况下降低每个单位因素资源的产出。边际效用递减规律并不说明增加某个因素的资源将降低总的产出,而是说明了某种情况下的副作用。3、从题干可知,很明显管理层倾向于用赶工来加快进度。但是,项目经理认为从1个人增加到10个人并不会增加进度,有可能此项活动1个人就是最  佳数量。这符合边际效用递减规律。"
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