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PMP
你是一名项目经理,在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报,你也不能奖励他们。项目很难,包括时间很紧,质量标准也很有挑战性。这时,下列哪种项目管理权力可能最为有效?
1843
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A、参照权力
B、专家权力
C、惩罚权力
D、正式权力
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答案解析
"答案B。用排除法选择比较好,术业有专攻,成为某一个领域的专家,有见地,就会影响到别人,受到别人的尊重。参照权力:更多是一种感召力,是人品品行和修养层面。"
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挑战成功
专家权力
2年前
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挑战失败
参照权力
2年前
蓝色鸣鸟
挑战成功
专家权力
2年前
蓝色鸣鸟
挑战失败
参照权力
2年前
batty
挑战成功
专家权力
3年前
wangallewang
挑战成功
专家权力
4年前
wangallewang
挑战失败
参照权力
4年前
ProjectSponsor
挑战成功
专家权力
4年前
ProjectSponsor
挑战失败
正式权力
4年前
选项 A
选项 B
选项 C
选项 D
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