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PMP
在发布计划的开始,团队和产品负责人合作探讨让产品负责人满意的情况。让她满意的情况的普遍的因素包括了范围、进度和预算。为什么质量不在列表中?
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A、质量不是产品负责人考虑的普遍因素之一
B、在迭代计划中,质量是需要讨论的
C、质量通常是在Scrum Master和产品负责人之间谈论,而不是团队
D、敏捷团队优先对待质量而无须讨论
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答案解析
无论是传统的项目管理中,还是敏捷项目管理中,质量都是其核心要素,是容不得半点妥协的。无论什么项目,若未达到质量要求,都会给某个或全部项目相关方带来严重的负面后果。(详见PMBOK 第8章 项目质量管理-项目质量管理的核心概念)
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挑战成功
敏捷团队优先对待质量而无须讨论
2年前
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挑战成功
敏捷团队优先对待质量而无须讨论
2年前
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挑战失败
质量通常是在Scrum Master和产品负责人之间谈论,而不是团队
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挑战失败
在迭代计划中,质量是需要讨论的
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挑战失败
质量不是产品负责人考虑的普遍因素之一
2年前
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挑战成功
敏捷团队优先对待质量而无须讨论
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挑战失败
质量通常是在Scrum Master和产品负责人之间谈论,而不是团队
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质量不是产品负责人考虑的普遍因素之一
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