在项目实施过程中,项目经理得知一个关于重要材料可能无法使用的风险, 若要尽量减少风险的影响,项目经理应该怎么做?

6415 次浏览
  • A、开展执行定量风险分析过程
  • B、使用应急储备
  • C、采用计划的风险应对策略
  • D、实施监督风险过程
项目经理新识别了一个风险,由于题目中没有提到该风险之前已经识别过, 或者该风险已经在风险登记册中,所以对于新识别的风险,应该进行风险的分析,也就是定性风险分析和定量风险分析之后再考虑风险的应对,也就是后面再考虑风险如何减轻。所以识别风险后,按顺序的可选项,应该选A。考点:实施定量风险分析输入一项目文件。
挑战成功
2年前
挑战成功
3年前
挑战失败
3年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
挑战失败
4年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前
挑战成功
4年前
挑战失败
4年前