团队成员对问题日志中大量未解决的技术问题感到不满,项目经理应该怎么做?

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  • A、解释说这些问题应通过让主题专家(SMEs)参与解决
  • B、请求更多时间来分析未完成的事项
  • C、将该情况上报给项目发起人,获得支持
  • D、提交变更请求,替换项目经理
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答案解析
抓题眼，题目中描述“问题日志”，该文件首次创建是在“指导与管理项目工作”过程，解决是在“监控项目工作”过程。根据关键词，“大量”、“未解决”、“技术问题”、“不满”，说明该问题已经很严重了，必须要解决，专业的问题应该由专业人员来处理，所以要请专家来协助处理。选项B，有一定道理，但比较消极，没有选项A积极，应该先找相关专家针对技术问题分析下情况，如果短时间内解决不了，再用选项B去申请更多时间来处理。选项C，项目经理要积极主动，不能什么事情都来麻烦项目发起人，太消极，只要不是超出项目经理职责的事情，都不选择该选项。选项D，“替换项目经理”，这是不想干了的节奏啊，果断剔除。考点：指导与管理项目工作工具一专家判断,输入一问题日志。
寂静气息
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Abeshell
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LiuKax
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johnson0516
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