在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是 ( ) 。

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  • A、保证成果的完整与正确
  • B、合理分配权限
  • C、保证成果相互依赖性
  • D、合理控制变更
IT项目的特点就是需求不明确、变更多。项目经理要做的就是能在早期做好需求分析,让客户在前期尽量多地提出需求,后期就尽量少地提出需求,这样项目变更就会减少。“基线”的作用就是在订立基线之前,各方要尽量提出需求,提出需求一般不会产生费用。经过评审后就变成基线,之后任何人提出变更,都必须经过变更控制流程,变更过程也会产生费用。
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