当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括(  )。

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  • A、重新确定新的需求基线
  • B、发布新的成本基准
  • C、调整项目管理计划
  • D、调整项目章程
需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。在批准对范围、活动资源或成本估算的变更后,需要相应地对成本基准做出变更。而成本基准和成本管理计划等本身就属于项目管理计划更新中的内容。项目章程是一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件,它不会随着项目管理过程中的变更而发生变更。
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