项目经理唐工在进行收集需求的时候,要协调干系人对需求的差异,更快的发现和解决问题并达成一致意见,他最好采用  ( )  方式进行

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  • A、焦点小组
  • B、引导式研讨会
  • C、群体决策技术
  • D、德尔菲技术
引导式研讨会:通过邀请主要的跨职能干系人一起参加会议,对产品需求进行集中讨论与定义。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。由于群体互动的特点,被有效引导的研讨会有助于建立信任、促进关系、改善沟通,从而有利于参加者达成一致意见。该技术的另一个好处是,能够比单项会议更快地发现和解决问题。联合应用开发(JAD)就是一种典型的引导式研讨会
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