关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是(   )。

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  • A、每一个任务只能有一个主办部门
  • B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
  • C、项目运营部应在项目竣工后介入工作
  • D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
A选项,任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示;B选项,在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;C选项,运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作;D选项,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。【知识点:工作任务分工表】
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