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二建建设工程施工管理
建设工程项目目标事前控制是指( )
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A、事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B、事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C、定期进行计划值与实际值比较
D、发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
小开
答案解析
项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。【知识点:项目目标的事前控制】
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挑战成功
事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
2年前
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事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
2年前
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