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二建建设工程施工管理
关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,正确的有( )
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A、对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
B、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E、增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
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答案解析
"提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了。筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业。执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工。检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。【知识点:管理职能分工在项目管理中的应用】"
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对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
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对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
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对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
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对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
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对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
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对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节
增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
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落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
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落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
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落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
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落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
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