施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是(  )。

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  • A、明确各项管理工作的流程
  • B、详细分解项目实施各阶段的工作
  • C、落实各工作部门的具体人员
  • D、检查各项管理工作的执行情况
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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一周前