制定薪酬战略的流程包括(  )

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  • A、评估薪酬的意义和目的
  • B、开发薪酬战略
  • C、实施薪酬战略
  • D、制定灵活的薪酬战略
  • E、对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价
一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配(三)实施薪酬战略通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。
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