( )即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

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  • A、绩效计划面谈
  • B、绩效指导面谈
  • C、绩效考评面谈
  • D、绩效总结面谈
绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中,根据下属不同阶段上的实际表现,主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
挑战成功
2年前
挑战失败
2年前