敏捷团队已经想出一个新产品的创意,用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金,并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做?

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  • A、开始待办事项规划、工作分解和估算。
  • B、确保提供必要的技能和知识满足产品愿景。
  • C、与相关项目干系人分享路线图和愿景,并根据需要邀请他们参与。
  • D、在工作区中展示产品路线图,并通过虚拟方式分享给项目干系人。
选择C,优先考虑把干系人和团队的愿景统一。干系人管理是项目管理第一步。选项A,偏向预测型的项目。选项B,在组建团队的时候需要关注团队的跨职能,不过,在此之前需要首先统一干系人和团队的愿景。选项D,可以在C选项的行为完成后,进行此选项的行为。
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