地震已导致项目里程碑的截止日期推迟。项目团队现在面临着在不降低质量的情况下将影响降至最低的压力。若要确保维持质量,项目经理应该做什么?

1987 次浏览
  • A、确保团队遵循质量管理计划,同时快速跟进该项目。 Ensure that the team follows the quality management plan while fast tracking the project.
  • B、专注于高质量完成高优先级工作包,以确保按时交付。 Focus on quality completion of high-quality work packages to ensure on-time delivery.
  • C、减少质量控制点,以更快完成项目。 Reduce quality control points to achieve faster project,completion.
  • D、通过制定新的质量管理计划来适应这种情况。 Adapt to situation by developing a new quality management plan.
本题关键词“确保维持质量”,是管理质量题目(QA),要确保质量,需要遵守质量管理计划,质量管理计划定义了项目和产品质量的可接受水平,并描述了如何确保可交付成果和过程达到这一质量水平。同时考察控制进度工具与技术,参见PMBOK228页,采用进度压缩技术使进度落后的项目活动赶上计划,可以对剩余工作使用快速跟进或赶工方法。A 正确。遵守质量管理计划,采用进度压缩技术使进度落后的项目活动赶上计划。B 错误。质量是项目管理的核心,所有工作包都需要满足质量政策。C 错误。质量不容妥协。D 错误。在项目和组织质量政策未发生改变的情况下,不能指定新的质量管理计划。
挑战成功
1年前
挑战成功
1年前
挑战成功
1年前
挑战成功
1年前
挑战失败
1年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前
挑战成功
2年前

微信公众号

有课学公众号
  • 微信公众号: geekdaxue