变更管理有两个重要的用途，一是 （ ） ；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。

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  • A、分析变更的原因，并管理这些原因
  • B、规避风险，确保项目顺利
  • C、限制变更，维持项目的计划
  • D、控制变更，保证项目可控
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答案解析
1. 变更管理与整体管理变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。涉及范围、进度、成本、质量、人力资源、合同管理等多个方面。2. 变更管理与配置管理变更管理与配置管理是相关联的两套机制，变更管理由项目交付或基准配置调整时，由配置管理系统调用，变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理系统，以确保项目执行结果与项目的目标一致。
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